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但需要注意的是，相比于盒子式標準化產品的打造，街區式商業更強調因地制宜和去中心化，尤其“歡肆”又融合了公寓住宅，在產品復制上存在局限。
事實上，隨著經濟的發展，消費觀念的改變，長租公寓也正逐漸被越來越多城市居住群體選擇。
仲量聯行此前發布的《順時聚勢，向光謀遠--2023中國長租公寓市場白皮書》顯示，從客戶畫像來看，20至29歲的租客占比最高，客戶的年輕化推動了對小戶型公寓需求急劇增加。在挑選長租公寓品牌時，區位地段和交通便捷性是租客關注的首要因素。
數據顯示，截至今年上半年，龍湖商業已布局全國32座城市，累計獲取商業項目141個，已開業商場建筑面積為762萬平方米，整體出租率為95.4%。上半年新增運營5座商業項目（2座輕資產，3座重資產），輕重并舉深化網格布局。
長租公寓業務方面，已明確四條產品線，分別是長租公寓“冠寓”、產業辦公“藍海引擎”、服務式公寓“霞菲公館”、活力街區“歡肆”，其中冠寓已開業11.9萬間，整體出租率為93.7%。
“歡肆”將龍湖旗下業務相結合，自是利大于弊，業態之間相互支持，相互協調，構成良性循環。但非標商業難在非標，對長期運營能力的建設也還需逐步而行。
通常而言，標準化商業項目在選址、定位、業態、場景設計、商業運營等方面有著相對明確的標準，而非標項目更關注在地文化。也因為這一特性，在目前市場上，非標商業為解決存量商業改造煥活給出了答案。
例如，世聯行針對復合型城中村改造，提出“世聯里”模式。該模式以“世聯商業+世聯紅璞+世聯空間”三大品牌為運營主導，根據物業狀況進行業態適配及調整提升。
據公開信息，廣州金沙里是世聯對城中村“微改造”項目的初步嘗試，該項目為“世聯紅璞+世聯商業”的小型綜合體，規模約3.4萬平方米，原為18棟住宅+停車場+底層倉庫，改造升級后包括1300間紅璞公寓、4000平米商業街區以及2000平米活動廣場。
此后，2019年4月，世聯又在廣州落地存量物業改造項目“永泰里”，該項目將“紅璞公寓”、“世聯空間”和“世聯商業”集合于一處，提供全面的衣食住行購。世聯永泰里項目總體量10萬平方米，涵蓋1.2萬平方米商業街區，1.85萬平方米白領高端辦公空間，2200間紅璞青年公寓。
在個性化消費時代，“非標商業”對商業地產商們提出了更多挑戰，但也由此衍生出新的發展路線。
今年9月，龍湖商業與朝陽文旅集團合作的首個城市更新項目--北苑天街正式開業，該項目是龍湖商業在北京首個城更商業嘗鮮項目。事實上，在城市更新方面，龍湖已多有涉獵。如由北京北五環汽配城改造而來的龍湖藍海引擎產業園，上海黃二村老舊廠房改造升級的龍湖藍海引擎淡水河畔科創園……
或許“歡肆”未來也有機會成為另一種解法。
來源：觀點網 潘玲宣 共2頁 上一頁 [1] [2]
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