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“卷不動”的六個核桃,開始迷戀玄學,誰真正該“補補腦”?

  來源:新浪財經 原祎鳴

  “經常用腦,就喝六個核桃”。

  曾幾何時,六個核桃的廣告語響徹大街小巷,成為Z世代們的童年回憶,甚至成了一代人備戰高考的“利器”。

  不過此前不少專家都指出,“六個核桃”廣告被指虛假宣傳:一罐240毫升的“六個核桃”飲品中,蛋白質含量為1.44克。按蛋白質含量推算,飲品中其所含核桃數為1.87個,不足兩個核桃。

  今年春節,六個核桃推出了新包裝對策,取名為“六六大順賀歲罐”,將六與“六六大順”諧音,再將“核”與“合”“和”諧音,取和順、和睦、和諧之意,“桃”諧音“逃”,有逃脫、趨吉避兇之意。打算喚醒中國人血脈里的文化認同。

  營銷創意雖好,但當一款本就備受爭議的飲品,掛上玄學的標簽,它還能走多遠?

  養元飲品一直在走下坡路

  不僅在春節,在今年高考之際,六個核桃又推出了“孔廟祈福罐”,契合“孩子高考多喝六個核桃”的廣告語,負責人表示,其象征著“核桃智慧”和“孔子智慧”的結合,希望能給全國考生帶來六六大順、金榜題名的美好祝福。

  值得注意的是,這個曾經家喻戶曉,曾稱為超市里的“硬通貨”的六個核桃,如今已經淪落到了超市的角落,成為Z世代“記得,但不一定買”的童年回憶。

  一份由微博發起的投票顯示:以前喝過,現在不喝的人占比為37%,這說明著六個核桃已經丟失了至少三分之一的客流群體。只有逢年過節走訪時會喝的消費者占比為14%,多過很喜歡喝,一直在喝的8%的消費者,而有占比41%的人群表示,自己從未喝過六個核桃,以后也不打算喝。

  要知道,六個核桃的主體公司養元飲品在2008年至2011年間,營收增幅以每年接近100%的速度野蠻增長,六個核桃橫空出世后幾乎難尋敵手。

  2015年,養元飲品營收高達91.17億元,成為中國核桃乳行業領軍企業,一度讓行業側目。不過,其自2017年開始便營收疲軟。2016年至2017年,養元飲品的營收分別為89億元、77.4億元,同比分別增長-2.38%、-13.03%,業績增速明顯放緩。

  到了2019年,養元飲品直接開啟了營收凈利雙降模式,2022年,養元飲品的營收為59億元,距離頂峰時期已收縮了三分之一,而凈利潤則為14億元,利潤直接為2018年的一半。

  在財報中,養元飲品也坦然承認了六個核桃的銷售額與春節送禮相關性極大。其在財報中表示,因受新型冠狀病毒疫情影響,消費者減少甚至取消了聚餐和走親訪友,導致公司產品市場需求下降。

  雖然今年前三季度,養元飲品的總營收45.87億元,同比增長9.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.89億元,同比增長27.98%。

  但疫情后消費水平恢復的數據與疫情時期的數據對比似乎意義不大,從整體發展來看,養元飲品仍走在下坡路上。

  營銷研發無果,專家稱形成了負向螺旋

  在“經常用腦,多喝六個核桃”的廣告語自2009年橫空出世后的14年,都沒有將傳播矩陣進行擴大和更新。2022年,受挫的養元飲品開始在電商、直播、社區、O2O 等新興渠道出現,還合作了東方甄選、羅永浩、辛選等熱門主播。

  但事實上,六個核桃時至今日仍然沒有破圈的營銷動作。

  在推出新品方面,養元飲品除了六個核桃外,再無破圈產品。2018年,養元飲品曾推出枸杞飲料“養元紅”,稱該產品每罐特別添加35顆“枸杞黃金產區”西北優質特級枸杞,隨后又推出核桃咖啡乳和植物基酸奶“發酵核桃乳”。

  但目前在電商平臺以及線下超市,均不能檢索到枸杞飲、咖啡乳等新品。

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