激活老用戶需求，吸引新用戶購買。3月26日，新日2024「精耕細作 “營”戰高峰」戰略峰會，從品牌、科技、產品、渠道等方面進行戰略升級，增添三大制勝籌碼——以科技創新推動產品升級，以爆款產品拉動消費活躍，以數字媒體拓寬消費機會，扎根市場需求，解決用戶痛點，精準賦能經銷商搶跑終端市場。

　　勝之關鍵：掌握核心科技，強化產品競爭力內核

　　我們常說一個品牌想要常青，一定要有自己的差異化核心優勢。在本次戰略峰會上，新日股份董事長張崇舜再次明確“重視產品、核心技術、質量穩定性，這是我們的核心競爭力，我們一定要升級貫徹落實”。

　　新日抓生產、做研發、重質量，快速響應市場需求，以“如何讓用戶更滿意”作為技術研發和產品創新的核心，做出屬于新日自己的特色。此次戰略峰會，新日還提出了“掌握核心科技 出行更有樂趣”全新品牌戰略主張，重磅升級雙芯雙動力系統3.0，發布多款旗艦新品。

　　當下消費用戶關注產品的性能和智能化體驗。新日以“2大核心科技，3大駕趣體驗”為關鍵著力點。其中，動力科技即為雙芯雙動力系統3.0，智能科技則是SUNRA OS智能駕趣平臺，3大駕趣體驗則包括智能啟停、智能社交和智能動力。新日通過技術升級賦能產品升級，擴大出行場景邊界，讓用戶享受每一次的出行，同時收獲更加便捷的騎行體驗。

　　此外，新日還與比亞迪·弗迪電池合作并肩，就電池技術展開深度研發，意將成熟的四輪車電池技術經驗應用于兩輪電動車上，以提升電池的綜合性能，帶動產品優勢，以應對用戶復雜化的用車需求。新日精耕細作，深入技術創新，以收獲可持續的長久競爭力，讓商家賺到更多的錢，也讓消費者更滿意。

　　勝之核心：精準定位差異化，重構產品爆款基因

　　隨著行業競爭激烈和同質化問題加劇，市面上出現以降配追求低成本的發展亂象。針對終端銷售過程中存在的痛點難點，張崇舜董事長在會議中強調：要以用戶為中心，從根源解決問題，堅持用產品打天下、用品質定天下、用服務贏未來。我們要做電動車界的黃埔軍校，幫助商家做大做強，讓有陽光的地方就有新日?；�于�?，新日在會上官宣發布多款新品，包括新日凱迪拉氪、新日赫本和新日賽博K6等旗艦車型。

　　新日產品定位差異化消費需求，細節設計直擊痛點。新日凱迪拉氪，豪華舒適旗艦電摩。融入汽車級美學設計，打造經典的硬派外觀，SUV級別的舒適騎行體驗，加之智能駕趣操控，讓拼搏沖刺的他們在繁忙與閑暇間自由切換。

　　新日赫本，精準定位輕熟女性。經典復古外觀設計，皇冠鉆石切割大燈，極具品質美，大功率電機擺脫面對坡路時的無力尷尬，柔軟舒芙蕾鞍座帶來舒適騎乘體驗。無感解鎖、APP動力模式可調，又帶來貼心的便捷操控。

　　新日賽博K6，充滿野性的越野電摩。70km/h極致速度和15°爬坡性能搭配12寸半熱熔輪胎、TCS防側滑功能，不懼任何路況地形，加速有推背感，爬坡有沖勁，同時大空間座桶置物輕松，助力每一個擁有自由靈魂的他自在追風。

　　新日產品體系堅持以滿足用戶需求為主導，為消費者提供更有性價比、顏價比、品價比、心價比、身價比的產品，而不是去卷低價。新日以核心技術優勢和產品差異化優勢，賦能商家提升在終端市場的競爭力。

　　勝之渠道：拓寬流量入口，推動品牌聲量暴漲

　　高度信息化的時代，手握巨大流量的媒體平臺，顯然已成為終端銷量提升的關鍵入口。“順勢而為者，方有所成”，新日在2023年率先布局抖音本地生活，用“線上+線下”銷售服務價值體系，創下抖音兩輪出行板塊的直播帶貨紀錄。2024戰略峰會，新日再度拓展傳播聯盟，與百度、字節跳動等數字媒體深入合作，開渠引流。

　　新日構建品牌傳播戰略聯盟，大力支持經銷商做好門店直播、通過線上引流等多渠道流量賦能，更有效地開發新零售模式、新業務和新渠道，助力終端門店打造多元化盈利模式。

　　總結：

　　萬丈高樓平地起，新日始終堅持深耕技術和產品的長期主義發展道路，積極構建品牌傳播戰略聯盟，榮辱與共，幫扶商家。以張崇舜董事長為總舵手的全新核心管理團隊，以用戶為中心進行了全面變革，通過建立更有競爭力的產品矩陣，從而推動品牌發展，全面賦能終端，構建“同一個新日，同一個未來”的廠商共贏體系。