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來源：新浪財經上市公司研究院 新浪證券 作者：新消費主張/cici
2020年6月，潘秋生上任，因豐富的化妝品行業從業經驗而被寄予了厚望。然而，處于潘秋生時代的上海家化，卻頻頻陷于業績不達標的困境之中。這一點，從潘秋生上任后發布的4份年報成績單中便可以看出。
在潘秋生在任的4個財報季，上海家化有3個年度營收下滑，2個年度歸母凈利潤兩位數下滑，表現難容樂觀。最近一個財年即2023年，上海家化共實現營收65.98億元，同比下降7.16%；共實現歸母凈利潤5億元，同比微增5.93%。
值得關注的是，潘秋生上任后多次定下年度兩位數增長的“KPI”，但目前看來沒有一年完成。盡管如此，潘秋生還是拿著高昂的薪酬，2023年，其僅稅前薪酬就高達771.50萬元，近3年共領取薪酬2532萬元。
潘秋生上任4年，3年銷售額下滑 領771.5萬高年薪卻完不成兩位數增長“KPI”
說起上海家化，就不得不提起其核心人物——“葛文耀”，他在任期內，提出輕資產模式，專注于市場和研發，其在任期間成功打造了“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“玉澤”等著名品牌，在眾多細分市場排名靠前，抵住了寶潔、聯合利華、歐萊雅等外資品牌進入國內市場的沖擊，可謂是讓上海家化一戰成名的傳奇人物。
然而，掌舵上海家化28年之久的葛文耀，最終在大股東與管理層之間的內斗中認輸，于2013年9月請辭。失去葛文耀后的上海家化，無論是領導層還是業績，都開始變得“動蕩”。
葛文耀離開后的7年時間里，上海家化先后經歷謝文堅時代（任期3年1個月）、張東方時代（任期3年5個月），目前正處于潘秋生時代（2020年6月至今）。
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2020年6月，潘秋生上任之時，由于其豐富的化妝品行業從業經驗而被寄予了厚望。然而事與愿違，在潘秋生上任的第一年，也即2020年，上海家化便提交了一份雙降的成績單。截至目前，潘秋生帶領上海家化共提交了4份年度成績單，遺憾的是，這4份成績單中，僅2021年公司業績雙增，2020年、2022年營收、歸母凈利潤雙降，2023年增利不增收。上海家化也頻頻陷于“KPI”難完成的困擾中。
2021年10月，上海家化發布2021年-2023年股票期權激勵計劃，在第一個行權期2021年度，公司需要完成最低77.52億元收入，按此最低收入要求，2021年營收需同比增長10.2%。然而，2021年公司營收僅為76.46億元，顯然沒有完成股權激勵目標。
隨后，在2021年年報電話會議上，上海家化管理層稱2022年希望實現收入雙位數增長，然而，2022年上海家化再一次出現業績雙降，僅實現營收71.06億元，同比下降7.06%。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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