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來源：國際金融報
自2009年收購FILA以來，一路“買買買”的安踏體育（下稱“安踏”）將迪桑特、可隆、始祖鳥等知名品牌盡收麾下，逐漸成為具有全球影響力的體育用品巨頭。如今，其又找到了下一個“心動”目標。
10月16日，安踏發公告稱，集團通過一家間接全資擁有的附屬公司，與瑪伊婭服飾（上海）有限公司（下稱“瑪伊婭服飾”）的若干股東分別訂立若干買賣協議，有條件地購入瑪伊婭服飾75.13%的股本權益。
在收購事項完成后，瑪伊婭服飾將成為安踏集團間接非全資擁有的附屬公司，但具體交易對價并未公布。
在安踏看來，瑪伊婭服飾旗下的MAIA ACTIVE品牌在女性消費者中，尤其是在瑜伽運動品類方面已形成一定的市場影響力，建立了消費者心智，并具備未來增長潛力，“收購事項對集團旗下女性業務板塊是一個很好的補充”。
但在市場層面，號稱“讓亞洲女性享受運動的美好”的MAIA ACTIVE并非一個沒有爭議的品牌。
營銷女性“翻車”
瑪伊婭服飾于2016年在上海注冊成立，經營專為亞洲女性設計的運動服飾品牌MAIA ACTIVE的業務。此前，瑪伊婭服飾已完成多輪融資，投資方包括紅杉資本、華人文化、華創資本和百麗國際等。
憑借腰精褲、云感褲等爆品，MAIA ACTIVE發展迅猛，2021年全渠道銷售額已超3億元，年平均增長率達166%；2022年品牌銷售達5億元，已實現盈利。找好定位，推出爆品，MAIA ACTIVE嘗到了“她經濟”紅利，一度被稱為“lululemon平替”“國產天花板”。
反轉發生在今年3月。
在“三八”婦女節這一特殊節點，MAIA ACTIVE官方微信推送了一則名為《這個38，閉嘴巴》的文章，文中有多張配文“過度女性主義可不是好主意”“沒事搞對立，真是沒紀律”的圖片，并以“過度女性主義閉嘴巴”“性別分子閉嘴巴”為小標題。
作為一家客群定位為女性的品牌，MAIA ACTIVE的推文引發不少爭議，被質疑“污名化女性”，社交平臺上也出現關于其“營銷翻車”“踩雷”“退貨”等字詞。當時，中國婦女報曾評論三八節廣告翻車事件：“蹭婦女節熱點，干侮辱婦女之事，令人憤怒！”
雖然后續MAIA ACTIVE刪除了推文，并發布致歉信道歉，但品牌口碑并未完全扭轉。
記者在走訪MAIA ACTIVE線下門店時，有女性消費者直言，“我知道這家店，之前‘翻車’了。”
在安踏的形容中，這場收購是一次“雙贏”。
一方面，其認為MAIA ACTIVE在女性消費者中已經具備一定影響力，加上集團的品牌運營能力、零售管理能力與供應鏈管理能力，能夠幫助MAIA ACTIVE更好地發展其在中國市場的競爭優勢。根據公開信息，MAIA ACTIVE以線上業務起家，線下門店較少，數量在40家左右，而擁有龐大線下門店網絡的安踏恰好有其不具備的優勢。
另一方面，安踏認為收購事項對集團旗下女性業務板塊是一個很好的補充，將增強滿足消費者多元化需求的能力，進一步強化集團的品牌組合。此前，安踏集團旗下有安踏、安踏兒童、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT以及AMER等，暫時沒有專注女性的品牌。
尤其是瑜伽賽道頭部品牌lululemon的業績，讓不少企業關注到中國瑜伽服飾市場的廣闊。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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